歡迎訪問福州時代精英企業(yè)管理有限公司官網(wǎng) 設(shè)為主頁|加入收藏|網(wǎng)站導(dǎo)航
體驗式培訓(xùn)的起源
這是在二十世紀初的德國,在沒有多少人懷疑捧讀教科書和課堂授課的教學(xué)模式時,曾在牛津受教的教師科翰(Kurt Hahn)忽然向自己發(fā)問:有沒有更好的方式,讓教育更豐富?科翰覺得,這如同學(xué)游泳、學(xué)腳踏車,因為經(jīng)驗來自親身體驗,就會深刻得終身不忘。他希望建立一所學(xué)校,以“做中學(xué)”的方式來實踐他的教育思想??墒?,因為教育思想和納粹主義相沖突,猶太裔出身的科翰不得不流亡到英國蘇格蘭。
二戰(zhàn)期間的英國戰(zhàn)火飄搖。大西洋商務(wù)船隊屢遭德國人襲擊,許多英方年輕海員因為缺乏臨戰(zhàn)經(jīng)驗葬身海底,而逃生回來的不一定是身強力壯的,但都是意志力特別堅強、求生欲望特別強的人,這些人有豐富的生存經(jīng)驗,有很多不一樣的品質(zhì),包括團隊的協(xié)調(diào)和配合??坪苍谶@里找到了用武之地。1934年,科翰和其他人創(chuàng)辦了Gordonstoun School ,培訓(xùn)年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,明顯提高了海員的生存率。
戰(zhàn)爭結(jié)束后,體驗式培訓(xùn)的獨特創(chuàng)意和培訓(xùn)方式逐漸被推廣開來,培訓(xùn)對象由海員擴大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。培訓(xùn)目標也由單純體能、生存培訓(xùn)擴展到心理培訓(xùn)、人格培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。1941年,科翰在威爾士建立Outward Bound 戶外學(xué)校。目前,Outward Bound已成為世界最知名的體驗培訓(xùn)機構(gòu)。
"There is more in you than you think" (你的擁有超過你意識到的)
這是二戰(zhàn)前比利時一所教堂墻上的銘刻,后來成為科翰所建Gordonstoun School的信條,也是他教育哲學(xué)的主旨。他相信我們每個人都有更多的勇氣、力量和善良心,遠多于我們認為的。他希望創(chuàng)造一種環(huán)境,讓人們不必通過真實的艱險、自我懷疑、厭倦、受嘲笑經(jīng)歷,就能領(lǐng)悟和發(fā)現(xiàn)真理,認識自己,了解別人。一系列挑戰(zhàn)性的戶外活動就此扮演了“課程”的角色。
體驗式培訓(xùn)總論
體驗式培訓(xùn)是個過程,是個直接認知、欣然接受、尊重和運用當(dāng)下被教導(dǎo)的知識及能力的過程。它特別適合處理人生中重要的事物,它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與態(tài)度,深植于內(nèi)在的情緒、沉重的價值觀,或相當(dāng)難熬的人性課題!
要更了解體驗式的培訓(xùn),我們先了解相反的學(xué)習(xí)法~傳統(tǒng)式教學(xué)法。說教式的教學(xué),也就是一個人以演講或授課的方式傳達信息給其它人,學(xué)習(xí)成果僅限于學(xué)識范圍的智力層面。這教學(xué)法是以“杯與壺”的學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ) (Roger 1983; Hobbs 1986) ,簡而言之,聽課者就像空杯子等著授課者從知識之源,也就是“壺”,將知識注入杯子里。這是一種被動的學(xué)習(xí)方式,針對主題內(nèi)容,學(xué)生不會被要求去檢視他們自己的感覺、想法和領(lǐng)悟情形。他們可以保持個人完全的不自覺或?qū)τ谥黝}內(nèi)容引發(fā)自己或他人的情緒反應(yīng)保持緘默。
體驗式培訓(xùn)致力于一個非常不同于說教式教學(xué)方式的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,還被用在烽火獵頭公司。體驗式培訓(xùn)擁有不同的質(zhì)量與特質(zhì),在于它牽涉到參與者本身是否準備好在各方面來投入整個學(xué)習(xí)過程。當(dāng)我們早期的學(xué)習(xí)影響被有效地重新評估時,我們在智力上、情緒上、及行為層面的整合上都會有所學(xué)習(xí),成果將顯示在我們實際的態(tài)度與行為改變上。
體驗式培訓(xùn)的本質(zhì)
體驗式培訓(xùn)是既令人興奮又富有挑戰(zhàn)性的,它包括很多不同的內(nèi)容,像是針對個人或團隊解決問題的行動,肢體上的挑戰(zhàn),游戲,仿真練習(xí),組織練習(xí),分享時間,有指引的冥想,及有組織的互動。在所有的活動中,學(xué)生們是主動地參與學(xué)習(xí)的過程,并且能夠從體驗中產(chǎn)生有意義、相關(guān)的洞見。
體驗式培訓(xùn)的本質(zhì)有以下四個主要特質(zhì):
學(xué)習(xí)者對于正在發(fā)生的學(xué)習(xí)及過程是察覺的。
學(xué)習(xí)者是投入于省思的體驗中,并且連結(jié)當(dāng)下的學(xué)習(xí)到過去、現(xiàn)在和未來。
那些體驗和內(nèi)容是獨具個人意義的:對當(dāng)事人而言,學(xué)到了什么和如何學(xué)到的,對個人而言有特別的重要性。
過程牽涉到完整的自己 -- 身體、想法、感覺和行動,不是只關(guān)于心智,換句話說,學(xué)習(xí)者是整個人全然投入的。
這些原則造成以下的主張:
體驗式培訓(xùn)關(guān)乎于個人的體驗,不只是他們的參與。參與者會被要求思考及運用自己的體驗作為自我了解的基礎(chǔ)和自己的需求、資源和目標的評估。
參與者被視為是主動而不是被動的參與,并實地的練習(xí)這些具教育性的課題與方法。
透過這培訓(xùn)的過程,力量(控制的位置)從老師轉(zhuǎn)換到學(xué)習(xí)者,另一個說法是,在傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)法中,老師與學(xué)生的關(guān)系通常是不對稱的,前者比后者擁有更多的力量,但在體驗式學(xué)習(xí)中,這樣的不對稱減少了,學(xué)習(xí)者計劃、實現(xiàn)及評估他們自己的學(xué)習(xí)。“專家”及學(xué)習(xí)者參與整個過程的重點不在于老師將信息灌輸于學(xué)生,而在于引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)。
參與者為他自己的學(xué)習(xí)負責(zé)任。專家只是個資源和架構(gòu)的提供者,當(dāng)學(xué)習(xí)者試著主動消化外在的知識并內(nèi)化為內(nèi)在的參考資源時,學(xué)習(xí)就發(fā)生了。
Kolb 察覺到當(dāng)下的體驗是基于反省的觀察力。藉此呈現(xiàn)的是概念上的分析,且可以用主動的方式來測試,這樣的測試產(chǎn)生新的體驗,所以循環(huán)就開始了。這個模式允許個人偏好之學(xué)習(xí)風(fēng)格的各種可能性存在,例如:有些人偏好省思、有些人偏好行動。這個含義是一個有效能的學(xué)習(xí)者能夠有空間運用廣泛的學(xué)習(xí)風(fēng)格。 一個有效的組織具體化所有技巧在其員工之間,并允許這些技巧在適當(dāng)?shù)臅r機運用在工作上。 體驗式學(xué)習(xí)特別強調(diào)省思,此省思是藉由省思出來的體驗提供模式及架構(gòu),并提供機會讓參與者在精神上及彼此支持的氛圍中去參與省思/學(xué)習(xí)的過程。
有效的體驗式培訓(xùn)課程的特質(zhì)
體驗式學(xué)習(xí)課程的特質(zhì)是有活動的、多樣化的、和有方向性的。更明確的說,有六個特質(zhì)區(qū)別它和其它課程設(shè)計:
內(nèi)容程度適中。 體驗式學(xué)習(xí)課程擁有精簡的課程。集中在重要的學(xué)習(xí)領(lǐng)域—其中的元素是未來所要建設(shè)的重要基礎(chǔ),當(dāng)內(nèi)容的水平維持在適中程度,講師便有時間設(shè)計活動,去介紹、呈現(xiàn)、運用及反映出當(dāng)下學(xué)員所學(xué)的。
在情感、行為和認知的學(xué)習(xí)上取得平衡。 體驗式學(xué)習(xí)包括三個方法: 1. 培養(yǎng)態(tài)度; 2. 發(fā)展和練習(xí)技巧; 3. 促進對主題概念及模式的了解;有些訓(xùn)練課程傾向?qū)W⒃谀骋粋€領(lǐng)域,排除其它的領(lǐng)域,但體驗式學(xué)習(xí)的講師要參與者不只是知道某些事,并且能夠去實踐它。再者,講師會要求參與者檢視他們自己和正在教導(dǎo)之事之間的關(guān)系,并去體察這在參與者身上是如何運作的。
參與團隊的機會 。在任何體驗式學(xué)習(xí)課程里,參與團隊都有很大的益處,參與團隊會將訓(xùn)練課程從被動的位置移為主動。團隊活動促進參與者投入在學(xué)習(xí)的過程中,并讓他們和講師成為伙伴。講授的部分減到最少,高度參與是最大特色,如游戲、角色扮演、模擬練習(xí)、和案例討論等。
運用參與者的專業(yè)知識,每個參與者在體驗式課程中都帶來相關(guān)的經(jīng)驗,有些經(jīng)驗可直接應(yīng)用,有些可能從之前的工作狀況或遭遇牽涉到類似的經(jīng)驗。無論是哪種情形,大多數(shù)的學(xué)習(xí)是來自于同學(xué),你可以建立自己的計劃,提供很多機會讓參與者彼此學(xué)習(xí)。
實際生活問題的解決 。體驗式學(xué)習(xí)著重在現(xiàn)實世界。課程會安排機會并讓參與者運用課程內(nèi)容解決其正經(jīng)歷到的實際問題。運用課程內(nèi)容,不只是發(fā)生在訓(xùn)練之后,而且是在課程進行時的主要焦點。當(dāng)參與者將所學(xué)運用在解決自己的狀況和案例上時,是他們學(xué)習(xí)得最好的時候。這給予直接的實用信息,并賦予參與者在問題點上運用的能力。
允許重新計劃,任何訓(xùn)練課程的結(jié)論都會令參與者自然地問“那接下來要如何呢?”,要衡量體驗式學(xué)習(xí)課程的成功與否,端看這個問題是如何被回答的。也就是說,如何將所學(xué)轉(zhuǎn)換到工作或帶回家。一個主動式的課程結(jié)束時,會考慮到參與者要采取的下一步行動,以及他們實行新想法和技巧時將會面對的障礙。
結(jié)論
體驗式培訓(xùn)課程的環(huán)境是獨特和特別的。它是具有活力、魅力、有趣和令人覺得非常值得的。同時,它提供參與者一個密集、深入且意義深遠的學(xué)習(xí)體驗。 我們相信學(xué)習(xí)能夠且應(yīng)該是一個令人享受的過程,體驗式學(xué)習(xí)已經(jīng)證明是一個很有力量、成功成就個人的學(xué)習(xí)工具,并且是有意義且相當(dāng)有趣的。
更多拓展訓(xùn)練,福州拓展,福州拓展公司,福州團建、福州團建公司、福州拓展訓(xùn)練,企業(yè)團建,團隊訓(xùn)練,企業(yè)員工培訓(xùn),歡迎致電咨詢:0591-87118808,或輸入:福州時代精英拓展培訓(xùn),搜索訪問時代精英拓展網(wǎng)站http://m.uaj569.cn/!
TOP